Cession • Reprise • Transmission

Conseil stratégique :
• aide à la sélection des sociétés cibles
• clarification de votre business model
• aide à l’élaboration de votre business plan de reprise
• aide à la définition de votre stratégie personnelle

Evaluation des entreprises sélectionnées :
• identification des critères pertinents
• évaluation des sociétés cibles

Ressources financières :
• aide à l’élaboration de votre prévisionnel financier
• recherche de partenaires financiers
• négociation avec les banquiers et les autres partenaires

Audit d’acquisition :
• compréhension de la formation du résultat de la société cible
• analyse de l’évolution de la trésorerie
• revues limitées comptable, fiscale, sociale et juridique (en collaboration avec des avocats spécialisés)
• prise de connaissance des engagements hors bilan

Formalités de création de votre société holding :
• aide à la rédaction du projet de statuts
• formalités d’enregistrement des statuts
• rédaction de l’annonce légale
• constitution et dépôt du dossier de création au Centre de Formalités des Entreprises

Organisation interne et comptabilité :
• tenue ou révision de votre comptabilité
• établissement des comptes annuels et des documents fiscaux
• mise en place d’outils de reporting et de suivi de l’activité
• définition et mise en forme d’outils de suivi de la trésorerie
• aide à la réorganisation des structures de l’entreprise acquise
• audit légal

Ressources humaines :
• aide au recrutement
• direction financière en temps partagé
• aide au choix de votre couverture sociale (Loi Madelin, assurance vie, etc.)

Gestion de votre croissance :
• aide à la croissance externe (recherche de cibles et gestion des acquisitions)
• négociation de contrats
• optimisation fiscale